Marcello D'Ambra: Soluzioni per lo Sviluppo Aziendale-Sicilia-Catania


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Presentazione Marcello D'Ambra


Coniugare la
passione con il lavoro rappresenta una delle massime aspirazioni a cui ogni essere umano deve ambire.

Chi
lavora con passione viene spinto da una forte motivazione che provoca piacere, soddisfazione nel compiere l'attività che si sta svolgendo.

Tale lavoratore si impegna al
massimo, sacrificando tutto se stesso, arrivando al punto di fare ciò che gli altri non sono disposti a fare e, nonostante i sacrifici e l'impegno profuso, non sente la stanchezza.

Proprio
la passione per l'azienda, rappresenta la leva, che mi ha spinto ventiquattro anni or sono, dopo appena aver conseguito il diploma, all'età di 19 anni, a catapultarmi nel mondo del lavoro, iniziando presso l'amministrazione di una società ubicata nell'hinterland catanese, un percorso complesso, costituito da una gestione da organizzare dal punto di vista amministrativo e da rappresentare contabilmente, al fine di redigere il bilancio, ottenere il risultato d'esercizio ed il reddito fiscale.

Grazie al supporto degli
imprenditori, amministratori di piccole e medie imprese per i quali ho lavorato nel corso di questi 24 anni, alla massima fiducia accordata, alla possibilità di esprimermi al massimo, alla mia passione, alla mia voglia di crescere, che mi hanno spinto ad investire tempo e fondi per la crescita delle mie conoscenze, oggi ho acquisito un know-how, una comprovata capacità professionale che mi porta ad essere una risorsa preziosa per le aziende, capace di assicurare un valido coordinamento generale e di garantire il funzionamento dell'intero ufficio amministrativo, gestendo la contabilità aziendale nel suo complesso e predisponendo, organizzando la presentazione del documento ufficiale sull'andamento economico/finanziario sia all'interno che agli organi esterni preposti al controllo.

Nei ruoli ricoperti di
Responsabile Amministrativo, Direttore Finanziario, Responsabile del Personale, Coordinatore Generale, Collaboratore dell'Amministratore, le attività svolte risultano essere:
predisposizione delle procedure amministrative, adempimenti iva, contabili e fiscali, comprendenti tutte le incombenza di routine (tenuta libri sociali obbligatori, rapporto con i professionisti esterni come Avvocati, Commercialisti, Consulenti del Lavoro);
Predisposizione del Bilancio d'esercizio nel rispetto delle norme contabili, civilistiche e fiscali, produzione Nota Integrativa;
Applicazione dei principi di contabilità generale e fiscale d'impresa;
Coordinatore Team Amministrativo, con la definizione degli indirizzi amministrativo-contabili per gli addetti alla contabilità esecutiva;
Coordinamento gestione clienti, compreso di procedure di recupero sia in modalità "stragiudiziale" che in modalità "giudiziale";
Coordinamento gestione fornitori;
Coordinamento gestione rapporti con le banche, con la selezione del canale bancario più competitivo;
Analisi di bilancio con riclassificazione, analisi per indici e flussi;
Raccolta di tutti i dati contabili e il loro inserimento nelle diverse ripartizioni del bilancio;
Compilazione dei bilanci infrannuali, budget, per verificare eventuali anomalie gestionali e scostamenti dalle previsioni, sia in termini di volumi che di prezzo netto del venduto;
Gestione del personale sia sul piano amministrativo, con assunzioni tramite colloquio delle risorse umane reperite attraverso diversi canali, rilevazione presenze, ferie, turni, pagamento stipendi, contratti, che sul piano dello sviluppo delle risorse umane, inteso come capacità di possedere doti di leadership atte a condurre un gruppo di persone capaci, libere, consapevoli, responsabili verso una meta comune e condivisa ( mission ), attraverso l'uso di un potere quasi invisibile legittimato dal team;
Creazione di reti di vendita, capaci di ottenere risultati in termine di fatturato, con il supporto della mia figura nella chiusura di contratti con condizioni e importi inconsueti;
Marketing dell'acquisto;
Gestione del Magazzino;
Creazione di campagne di web marketing, strutturate per la promozione di rami d'azienda e la commercializzazione dei prodotti attraverso il web.

A perfetto completamento del know-how acquisito in materia contabile, fiscale, amministrativo, grazie alla lettura di testi di crescita personale scritti dai più noti formatori di fama mondiale come
Anthony Robbins, Napoleon Hill, Robert Kiyosaky, Og Mandino, Brian Tracy, e alla partecipazione ai corsi di motivazione tenuti da Roberto Re, uno dei life coach più noti e stimati in Europa, ho rivoluzionato in positivo la mia vita lavorativa, migliorando la comunicazione, la gestione del tempo ed il raggiungimento degli obiettivi.

Un must assoluto per le aziende
Curare il proprio brand è una condizione necessaria ma non sufficiente. Al fine di competere sul mercato ma anche aprirsi verso nuovi contesti, è indispensabile dimostrare l'affidabilità della propria organizzazione, intesa come processo attraverso il quale un insieme di persone, con il loro lavoro, partecipano direttamente allo svolgimento dell'attività dell'azienda, strutturato secondo i principi di divisione del lavoro e coordinamento.

Lo scenario economico attuale, costituito da una mancanza di segnali positivi, con un pronunciato peggioramento negli ultimi anni dall'inizio della crisi, da un'impossibile accesso al mercato del credito che nonostante il costo del denaro al minimo storico permane difficile, dalla presenza di un sistema fiscale in continuo cambiamento e sempre più complesso, con un agguerrito aspetto sanzionatorio e con una pressione record tra le più alte d'Europa, impone alle imprese di dotarsi di un comparto amministrativo, capeggiato da un abile responsabile, che attraverso un sistema organizzato, sia capace di assicurare:
la corretta gestione contabile, necessaria a soddisfare le normative civilistiche e fiscali, oltre ad essere essenziale per eseguire una corretta azione di monitoraggio, idonea per il costante controllo dell'operatività aziendale;
corrette movimentazioni economiche, al fine di comprendere lo stato di redditività del lavoro svolto, i costi sostenuti e tutto quanto riguarda l'attività che si è deliberato di svolgere;
sollevare l'imprenditore dalle esigenze contabili, il quale, attraverso tale delega, può dedicarsi esclusivamente all'operatività dell'azienda, focalizzandosi sugli aspetti tipici, risparmiando tempo in quanto le incombenze burocratiche e amministrative impegnano provocando dispersioni in tal senso;
tenuta dei libri e dei registri fiscali obbligatori imposta dalla normativa vigente;
registrazioni necessarie per determinare il reddito d'esercizio con la presentazione di una reportistica periodica dei dati aziendali per conoscere la situazione contabile e fiscale al fine di effettuare i correttivi del caso;
attività di monitoraggio, attraverso il reporting delle funzioni aziendali, l'analisi dei costi, la pianificazione degli obiettivi e tutte le altre azioni necessarie per una corretta visione e gestione dell'attività, in relazione ai specifici problemi evidenziati, fino alla redazione del bilancio e della nota integrativa;
controllo di gestione attraverso l'analisi dei costi, ricavi, rendimenti finanziari e cash flow. La valutazione delle performance aziendali deve soddisfare non solo l'area economica ma anche le problematiche finanziarie attraverso l'analisi di tutta l'attività. Le decisioni aziendali devono essere in grado di pianificare gli sviluppi futuri analizzando il passato, se esistente, e anticipando gli eventi attraverso il coordinamento di tutti i fattori produttivi. Un attento esame delle condizioni aziendali consente di pianificare il budget operativo e quello finanziario, indispensabili per tenere sotto controllo l'operatività dell'azienda, quale che sia la sua dimensione e complessità.
Valore del venduto, stima della manodopera, materie prime, costi generali di produzione, costi commerciali, sono solo alcuni dei budget settoriali da analizzare, controllare e verificare nel tempo per garantire l'efficacia e l'efficienza necessarie.

Proposta di collaborazione
Anche la
vostra azienda può concepire questo momento non positivo, trasformando le difficoltà in opportunità, reagendo con nuovi investimenti sul fronte delle risorse umane.
Per essere pronti quando la ripresa si manifesterà con graduali miglioramenti, occorre muoversi immediatamente, mettere ordine nella propria azienda, curare le risorse umane, agire il sintonia con tutto il personale dell'impresa.
Pertanto
è un buon momento per investire sulle risorse umane, aumentando la qualità del vostro gruppo dirigente, collaborando con un professionale responsabile come lo scrivente, che possa destinare alla vostra azienda le capacità acquisite attraverso anni di esperienza.

Se volete incontrami per una periodica o continuativa collaborazione, nella forma che andremo a concordare, oppure per un semplice scambio di opinioni, non esitate a contattarmi
.






Sviluppato da Marcello D'Ambra



Catania, alzati e rivestiti di luce e giustizia.

Giovanni Paolo II


Tratto dal discorso pronunciato da Giovanni Paolo II durante la sua visita a Catania avvenuta il 04 Novembre 1994.
Amici e concittadini catanesi, accogliamo il suo messaggio, armiamoci di buona volontà, affinchè possiamo uscire da questo degrado economico che ci affligge.
Grazie a tutti i catanesi che vorranno mettere in pratica il messaggio, lasciato in eredità da un grande Papa.

Clicca qui per leggere l'intero discorso


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